Director of Project & Digital Transformation

Liderando la evolución digital con precisión ejecutiva.

Dirección de Proyectos, Estrategia e Inteligencia Artificial orientada a resultados de negocio. Transformando la complejidad técnica en valor estratégico.

25+
Años de
trayectoria
Luca Vismara, director de transformación digital, sentado en un sillón ejecutivo de cuero con las manos entrelazadas
Luca VismaraLas Palmas · Madrid · Barcelona · Málaga · Valencia
Propuesta de valor

Tres pilares. Una dirección.

El marco operativo que utilizo con comités de dirección para convertir tecnología en resultados medibles.

Estrategia

Definición de hojas de ruta claras para la transformación organizacional, alineando la tecnología con los objetivos financieros y operativos de la alta dirección.

Automation

Implementación de RPA y optimización de flujos de trabajo para eliminar cuellos de botella operativos y escalar la capacidad productiva sin fricciones.

Inteligencia Artificial

Integración de IA generativa y predictiva no como experimento, sino como motor de eficiencia real y ventaja competitiva sostenible.

Dominios de experiencia

Sectores donde la dirección marca la diferencia.

01Hostelería

Optimización Operativa

Digitalización de la experiencia del huésped y automatización de procesos de back-office en cadenas hoteleras de alto nivel.

02Real Estate

Digitalización Comercial

Implementación de ecosistemas digitales para la gestión de activos y aceleración de procesos transaccionales.

03IT / IA / RPA

Implementación Estratégica

Dirección técnica y ejecutiva en proyectos de despliegue tecnológico a gran escala con foco en ROI.

Credenciales

Credenciales de éxito.

MASTER IA
Expertise Técnica
MICROSOFT AI
Partner Strategist
GOOGLE PMP
Project Management
MBA ESTRATEGIA
Dirección de Negocio
Trayectoria evolutiva

De personas a algoritmos.

Un recorrido multidisciplinar que combina la dirección de personas con la vanguardia tecnológica.

  1. 2020 — Presente

    Director de Producción y de Proyectos

    Consultor de Transformación Digital, RPA e IA.

  2. 2012 — 2020

    Business Analyst & Real Estate

    Especializado en análisis de negocio, traspasos y optimización de activos inmobiliarios.

  3. 2002 — 2012

    Director de Branding — Sector Hostelería

    Desarrollo de identidad de marca y despliegue de estrategias para el sector hospitality.

  4. 1999 — 2002

    Director de RRHH

    Gestión estratégica de talento y cultura organizacional en entornos de crecimiento.

Publicaciones

Prueba de expertise, en papel.

Portada del libro «Inversión Inmobiliaria: Estrategias de Valor» de Luca Vismara
Publicación

Inversión Inmobiliaria: Estrategias de Valor

Una guía práctica sobre cómo invertir en el sector inmobiliario con un enfoque en el análisis de activos y rentabilidad a largo plazo.

Visitar Descargar libro
Portada del libro «Escalando la Hostelería: Crecimiento y Negocio» de Luca Vismara
Publicación

Escalando la Hostelería: Crecimiento y Negocio

Estrategias ejecutivas para escalar negocios en el sector hospitality mediante la optimización operativa y el branding estratégico.

Visitar Descargar libro
Cómo funciona

Qué hace esta consultoría, para quién es y qué entrega.

Esta página presenta el servicio de dirección ejecutiva de proyectos de Luca Vismara: diagnóstico, hoja de ruta e implementación de inteligencia artificial, automatización RPA y digitalización en empresas de hostelería, real estate e IT. Está pensada para comités de dirección y propietarios que necesitan decisiones tecnológicas traducidas a números, no a promesas.

01

Diagnóstico

Revisión de procesos, herramientas y datos actuales para identificar dónde se pierde tiempo, margen o información.

02

Hoja de ruta

Priorización de iniciativas de IA, RPA y digitalización por impacto económico, esfuerzo y riesgo de implantación.

03

Implementación

Dirección técnica y ejecutiva del despliegue, con formación del equipo interno y medición continua de resultados.

Resultado que entrega

Hoja de ruta priorizada, procesos automatizados en producción y un cuadro de mando con horas ahorradas, errores evitados y retorno estimado de cada iniciativa.

Limitaciones

Sin acceso a datos reales y sin implicación del equipo interno no hay resultados medibles. Los proyectos requieren semanas de trabajo conjunto y no sustituyen asesoramiento legal, fiscal ni financiero.

Privacidad

Esta landing no usa formularios ni cookies de seguimiento. El contacto se realiza por correo, teléfono o LinkedIn y los datos facilitados se utilizan únicamente para responder a la consulta.

Quién está detrás

Luca Vismara, más de 25 años dirigiendo equipos y proyectos entre hostelería, real estate y tecnología. Autor de dos publicaciones profesionales y responsable técnico de HIABOTS, desde donde se desarrollan las soluciones de IA y automatización.

Preguntas frecuentes

¿Qué servicios ofrece Luca Vismara?
Consultoría y dirección ejecutiva de proyectos de transformación digital: estrategia tecnológica, automatización de procesos con RPA e integración de inteligencia artificial aplicada al negocio.
¿A quién está dirigida esta consultoría?
A comités de dirección, propietarios y gerentes de empresas de hostelería, real estate e IT que necesitan pasar de la idea a la implementación con resultados medibles.
¿Cómo funciona el proceso de trabajo?
Primero un diagnóstico del estado digital y operativo, después una hoja de ruta priorizada por impacto y coste, y finalmente la implementación dirigida con seguimiento de indicadores.
¿Qué resultado se entrega?
Una hoja de ruta ejecutable, procesos automatizados en producción y cuadros de indicadores que permiten medir ahorro de horas, reducción de errores y retorno de la inversión.
¿Cuáles son las limitaciones del servicio?
No se garantizan resultados sin acceso a datos reales ni implicación del equipo interno; los proyectos requieren un mínimo de semanas de trabajo conjunto y no sustituyen asesoría legal, fiscal ni financiera.
¿Cómo se tratan mis datos al contactar?
Esta página no utiliza formularios ni cookies de seguimiento: el contacto se realiza por correo, teléfono o LinkedIn, y los datos se usan únicamente para responder a la solicitud.
Consultancy

¿Preparado para transformar su organización?

Analicemos juntos el estado digital de su empresa y diseñemos una hoja de ruta de implementación tecnológica orientada a resultados tangibles.